业之峰装饰企业文化和精神
发布时间:2014-11-13 信息编号:95842434 查看次数:267 发布者:业之峰装饰西安分公司.bak
企业精神:
员工与企业“双赢”,企业与客户“双赢”。发展目标:通过强有力的市场动作,将业之峰发展成国内家装的主要名牌企业之一,在积极开展专业化和有限多元化的前提下,把企业的营业额在2-4年内拉升至5-10亿元,同时争取在上述时间内成为二板股市的上市公司。
领域观念:
从家装、公装服务开始,逐步向相关配套产业进行发展,将涉及到的业务面有:装饰与生活网站、金融与证券业务、建筑材料与房地产等。业之峰坚持走专业化和有限多元化、非IT业与IT业共同发展之道路。
发展观念:
从用户和市场需求入手,逐步认识、掌握及运用行业发展规律,推行“知本运营(人力资源)战 略”、“资本运营战略”、“信息运营战略”及“创新+速度”战略,高速成长,非线性发展。
经营策略:
通过用户评判、以提高用户为主导来树立企业品牌;通过对外拓展,全国连锁、特许经营等标准化运营模式,大幅度扩展、巩固家装市场份额;通过开放式、多方位的合作形式,建立、丰富公司的人力资源队伍;通过专业化、系统化的培训,提高员工素质;通过引进投资、风险投资,及早步入金融证券市场。
工作风气:
宽厚、专业、创新、高效。
员工与企业“双赢”,企业与客户“双赢”。发展目标:通过强有力的市场动作,将业之峰发展成国内家装的主要名牌企业之一,在积极开展专业化和有限多元化的前提下,把企业的营业额在2-4年内拉升至5-10亿元,同时争取在上述时间内成为二板股市的上市公司。
领域观念:
从家装、公装服务开始,逐步向相关配套产业进行发展,将涉及到的业务面有:装饰与生活网站、金融与证券业务、建筑材料与房地产等。业之峰坚持走专业化和有限多元化、非IT业与IT业共同发展之道路。
发展观念:
从用户和市场需求入手,逐步认识、掌握及运用行业发展规律,推行“知本运营(人力资源)战 略”、“资本运营战略”、“信息运营战略”及“创新+速度”战略,高速成长,非线性发展。
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